Blueprint-SmartGreen-PolyCC-2021-2026

68 Pelan Tindakan 8: Nisbah Jumlah Pengeluaran Karbon dengan Pelajar Kampus. Penyataan Masalah Pengurangan CO 2 (ton) Pemilik Projek Kos Kewangan (RM) Keterangan Projek Pencapaian dan Garis Masa Skop Projek Jumlah kenderaan pelajar yang semakin meningkat. Terdapat peningkatan kegiatan/ak�vi� pelajar di luar waktu PdP. Kempen amalan penjimatan tenaga. Penggunaan alat cekap tenaga. Kempen berkongsi kenderaan. Kempen hari tanpa kenderaan. Melaksanakan kempen amalan penjimatan tenaga secara ak�f bermula pada bulan Januari 2020. Menggunakan alat cekap tenaga sekurang-kurangnya 5% daripada keseluruhan peralatan bermula dari bulan Jun 2020. Membudayakan amalan berkongsi kenderaan dan melaksanakan kempen hari tanpa kenderaan bermula pada bulan Januari 2020. Mengurangkan intensi� jejak karbon se�ap pelajar sebanyak 20% menjelang tahun 2025. Kerap mengadakan kempen jimat tenaga supaya menjadi amalan dan budaya bagi se�ap pelajar Politeknik dan Kolej Komuni�. Jawatankuasa SmartGreen PolyCC Politeknik dan Kolej Komuni�. 2020 202 3 202 1 202 4 2022 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Jumlah Kemampanan Projek Indikator SDG Impak Sosial: 1. Labour Practices and Decent Work (Employment & Staffing, Labor/Management Rela�ons, Project Health & Safety, Training & Educa�on, Organisa�onal Learning, Diversity and Equal Opportunity, Local Competence Development), 2. Society and Customers (Community Support, Public Policy/Compliance, Customer/Health & Safety, Market Communica�ons and Adver�sing), 3. Human Rights (Non-discrimina�on, Voluntary Labour), 4. Ethical behaviour (Investment & Procurement Prac�ces). Impak Persekitaran: 5. Transport (Local Procurement, Digital Communica�on, Timeline and Commu�ng, Logis�cs), 6. Energy (Energy Consump�ons, CO2 Emissions, Clean Energy Return, Renewable Energy). Impak Ekonomi: 9. Impact on Investment (Benefit-Cost Ra�o), 10. Business Agility (Flexibility / Op�onality, Business Flexibility), 11. Economic Stimulation (Local Economic Impact, Indirect Benefits).

RkJQdWJsaXNoZXIy NjY5MTQ2